株式会社ULTROは、Shopifyストアの構築・保守・広告運用・CRM運用を支援するマーケティングカンパニーです。全領域を一気通貫で対応する1担当制にすることで、全施策の連動性を最大化することが特徴です。
Why it stalls
構築は制作会社、広告は代理店、CRMはまた別の会社。担当が分かれていると、それぞれが自分の範囲しか見ないので施策がちぐはぐになり、間をつなぐ手間はEC担当に集まります。ですが制作会社は広告のことを知らない、代理店は構築のことを知らない、ため密な連携が難しいケースがほとんどです。
ULTROは構築・保守・広告・CRMを同じ担当が持つので、つなぐ作業そのものがなくなり、サイトを作る段階から広告とCRMまで織り込んだ設計ができます。
Who it's for
Services
4つとも単体でお受けできますが、揃えたときに一番効きます。
構築だけの会社は、更新性とデザイン性で設計します。すると公開後に、購入率が低い、SEO/LLMOで上位表示されない、広告に商品情報がうまく連携されない、分析するための計測環境がない、というような手戻りが起きます。ULTROは運用まで自分でやる前提で作るので、最初からしっかり対策して納品します。
保守の相場は、更新の代行と、何かあったときの対応です。ULTROの保守には、売上を伸ばす提案と実装が最初から入っています。毎月、何を変えて数字がどう動いたかを記録して渡します。
ROASを追うと、広告がなくても買う既存客にばかり広告が配信されてしまい、売上は純増しません。ULTROは新規・既存・定期を分けて予算とKPIを持ち、純増した分だけを成果として数えます。
初回→2回目→定期→休眠等に顧客を分類し、どこに課題があるか分析します。効くと分かっている施策を先に全部仕込み、そのうえで詰まっている段階を厚くするので、全員に同じメールを送るより少ない配信数で効きます。
Product
GA4で漏れた購入データを、サーバーサイドで補完します。既存のタグ設定はそのまま使えます。支援の中で何度も相談を受けてきた計測漏れを、どのストアでも埋められるようにアプリにしました。
AI × Human
ULTROの品質の高さと速さの両立は、AI活用で徹底的に効率化しているからです。主役は人の経験と知見で、AIはそれを拡張・実現する道具です。
| 業務 | 人が決めること | AIが動くこと |
|---|---|---|
| サイト | 人情報設計、商品ページの構成、計測の定義、デザインの最終判断 | AI実装、テーマ・アプリのコード、テスト、表示速度と構造化データの検証 |
| サイト | 人何を変えるか、優先順位、公開の判断 | AI改善候補の抽出、実装、A/Bテストの集計 |
| 日次 | 人要因の確定と、対応するかどうか | AI集計、異常の検知、要因の仮説出し |
| 広告 | 人客層ごとの予算と目標CPA、変更の承認 | AI入札・予算配分の提案、広告文の案出し |
| CRM | 人打ち手の選定、ブランドとしての言い方 | AIセグメントの抽出、配信文の下書き |
| 計測 | 人何を計測して、何を成果と呼ぶかの定義 | AI疎通テスト、重複・欠損の検知 |
FAQ
Free Diagnosis
一般論のチェックリストではなく、あなたのShopifyの実データを見ます。計測は正しく取れているか、顧客はどの段階で止まっているか、広告費は新規に使えているか。結果と改善案をまとめてご提案するので、依頼するかどうかは、その中身を見てから決めてください。
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Founder
徹底したAI活用で
人がやるべき業務に集中し、
一気通貫体制を実現。
EC事業は、サイトも広告もCRMも互いに強く影響し合っています。それなのに業務や担当は縦割りになりやすく、施策が噛み合わずに「もったいない」と感じる場面を、これまで何度も見てきました。
だからULTROは、ひとりの担当が全施策を見る体制を取っています。日々の細かい気づきから抜本的な改善まで、同じ人間が同じ数字を見て判断するので、速く、ずれません。
以前なら、ひとりでここまで持つのは手が足りませんでした。AIを実務に組み込めるようになって、ようやく現実的になった体制です。使える道具は最大限使い、人は人にしかできない仕事に集中する。そうやって、成果につなげます。
永田 龍史株式会社ULTRO 代表取締役 経歴とプロフィール →
Contact
Shopifyの実データを見て、何が起きていて何から直すべきかを、改善案付きでお返しします。依頼するかどうかは、その中身を見てから決めてください。
すでに運営中の方は無料診断へ、これから作る方はご相談へ。
